疫情之下,营销如何破局或升级(下篇)

〖壹〗 、疫情之下营销破局或升级的核心策略是主动调整、打消顾虑
、开辟新渠道 ，并通过差异化服务吸引新客户 。具体可从以下方面展开：直面危机，主动调整策略疫情导致消费者减少外出和聚集
，但健身需求并未消失，只是消费场景受限。企业和商家不能被动等待市场恢复 ，而应主动调整策略
，开辟新销售渠道或服务模式
。

〖贰〗、疫情之下用户触媒习惯变化表现为三屏接触率上升，电视最为显著 ，品牌可通过对智能大屏布局或追投 、选取大屏开机后资源
、尝试结合IP内容的品牌营销和大屏发布会/直播间等创新营销方式破局。

〖叁〗、警示：若未能有效破局
，将面临客户流失 、资金链断裂
、团队解散等连锁反应，最终导致经营终止 。实体店需在营销创新、客户运营 、产品优化三方面同步发力 ，构建抗风险能力体系
。

〖肆〗
、疫情之下
，业务受阻的户外广告可通过强化客户关系、聚焦潜在广告主 、开展多元合作实现自救破局。线上办公强化客户关系远程协作保障效率：企业通过线上办公降低沟通风险，确保业务连续性 。销售人员利用网络
、电话主动联系客户 ，以疫情关怀为切入点
，开展客户回访、信息收集及业务储备
。

王亚东:疫情时期如何落地“全员营销 ”?

〖壹〗 、疫情时期落地“全员营销”，可借鉴以下八点建议：做好动员：全员营销的启动需避免硬性颁布任务 ，应通过软启动释放员工能量。例如，以内部宣讲会、案例分享等形式激发员工主动性
，降低执行成本 。

疫情之下,中小企业经营如何通过全域营销破局?

疫情之下，中小企业可通过全域营销整合多渠道资源
、优化成本结构、精准触达用户 ，结合数字化工具与政策支持实现破局
。

重复利用可能：私域流量池完成转化的流量可重复利用
，降低后续营销成本。私域流量运营的挑战与未来 挑战 理解误区：部分企业对私域流量运营存在理解误区，难以看透其本质 。营销短视：部分企业营销短视 ，缺乏长期规划与持续投入
。

AI全域营销系统：个性化推荐：基于用户行为数据生成“千人千面
”推荐
，商家转化率提升20%-50%。动态补贴分配：按用户贡献 、市场推广等维度加权分配商家让利，避免费用战 。例如 ，某母婴店通过动态补贴实现客流量与成本双优化。

总结：数据通过精准用户洞察
、全域渠道协同、资产深度运营
，帮助企业从“流量争夺”转向“价值挖掘 ”，在存量时代实现营销破局
。无论是C端还是B端 ，数据驱动的精细化运营已成为可持续增长的核心引擎。

今年京东618
，中小商家可借助以下营销破局秘籍实现销售增长：“智简经营
”理念助力京准通以“智简经营”为核心理念，从四大方向升级 ，以顾问式服务助力商家高质量达成营销目标 。“智 ”的体现：在保障数据隐私的前提下挖掘数据价值，满足商家营销诉求
。

拿疫情作梗的地产营销,不可取

拿疫情作梗的地产营销行为确实不可取
，以下从多个角度分析其不合理性与潜在危害：违背社会伦理与公共利益消费公众焦虑：疫情期间，民众普遍处于对健康 、安全的担忧中 ，部分地产营销将疫情与房产销售强行关联（如暗示“有房才能获得社区防疫服务
”）
，本质是利用公众焦虑情绪牟利。

“他们自己把手续跑下来至少要两年，累死不值得；再者而言 ，他们也很难跑下来
，除非有强硬的政府关系，正常人根本跑不下来 。”已在乡村文旅摸爬滚打15年的白刚（化名）指出 ，中国近来的土地政策只适合创业者建设主题公园和房地产
，不支持中小型资本进入乡村经营小而美的文旅项目
。

疫情常态化,企业、经销商如何提升“免疫
”能力?

总结：疫情常态化下，企业和经销商需以“主动应变”替代“被动应对 ” ，通过战略聚焦 、模式创新与生态协同提升抗风险能力。唯有将危机转化为自我革新的契机
，才能在长期竞争中立于不败之地 。

新消费品牌的应对策略修炼内功：增强企业免疫力供应链防风险体系：溪木源启动全国“多仓
”规划，引入数据化供应链管理系统 ，通过“疫情影响地图”动态推演供应与物流风险
。例如江苏常州仓被封后，通过调度华北仓保障供应
，将负面影响降至最低。人才与组织建设：提前引进研发和供应链人才，推动人才落地 。

加强供应链合作：与药品生产商
、物流企业建立长期合作关系 ，确保疫情期间物资运输畅通
。例如
，与冷链物流合作保障疫苗、胰岛素等需低温保存药品的供应。参与政府保供体系：申请成为社区药品保供点，承接政府指定的防疫物资发放任务 ，提升品牌社会责任感 。

疫情下的企业营销,缩减费用是正途吗?

〖壹〗 、疫情下企业营销缩减费用并非正途
，企业应根据自身情况有效开展营销活动，把握危机中的机遇。缩减营销费用可能错失低成本获客机会在疫情期间 ，许多企业因生存压力而停止或缩减营销推广
，导致市场竞争减弱
。以百度竞价为例，平时多家企业竞争信息流广告投放 ，获客成本较高
，如获得一个客户信息需投入300元。

〖贰〗
、勤恳工作是美德，但不应鼓励在关键时刻挣脱规则枷锁 。合法合规地突破困境、创新发展才是正途 ，如企业通过合法创新营销模式在疫情中开拓市场
。道德突破方面 否定道德 、不在乎他人和社会评价的观点错误。道德是社会和谐稳定的基石，能规范人们行为、促进良好人际关系 。

〖叁〗
、成熟的现代企业尝试多元化发展是正途
，克服品牌管理与经营的功利性、盲目性和短视性，以精细营销造就销售新动力更是正途
。所以 ，在进行产品 、产业链扩张的过程中
，企业家一定要保持清醒的头脑和稳健的姿态，拒绝一切形式的浪漫和想当然。