隐患!冷链装卸工...

〖壹〗、冷链装卸工接连感染的原因包括多为劳务外包人员流动性大 、需长期与冷链产品接触
、个人防护意识薄弱、部分地区“应检尽检
”落实不到位；防疫薄弱处主要体现在人员管理 、接触风险
、防护意识和检测执行方面。

〖贰〗、冷链装卸工频“中招”需从落实检测 、强化防护
、提升装备、加强管理等多方面综合防控 。严格落实“应检尽检 ”
，加强健康监测冷链装卸工作为高风险岗位，需严格落实定期核酸检测要求
。例如 ，大连要求冷链食品生产企业每两周对从业人员检测一次
，北京将共同居住者纳入“应检尽检
”范围。

〖叁〗 、能干 。冷链装卸在生活生产中是不可缺少的一项任务，截止2023年2月17日 ，冷链装卸还能干
，疫情态势逐渐褪去，冷链装卸不再是危险的一项职业 ，可以继续从事冷链装卸的相关工作
。冷链装卸是冷藏
、冷冻物品时要对卸货车辆与卸货仓库进行密封处理
，保证卸货期间物品温度升高控制在允许范围。

〖肆〗、恶劣工作环境装卸工常需在极端温湿度环境中作业 。夏季仓库温度可达60℃，冬季户外作业可能冻僵手指 ，冷链区则需在零下温度工作
。此外
，粉尘 、噪音污染严重，长期暴露可能引发呼吸道疾病和听力损伤。非厢式货车作业时 ，工人需直接暴露在风雨中，流水线快速搬货时易扭伤
，货物倒塌砸伤的风险也显著增加 。

若教培机构因疫情致经营困难,机构应该如何处理劳务关系?

〖壹〗、协商解除劳动关系，依法支付经济补偿对于经最终评估需解除劳动关系的职工 ，教培机构应以协商解除为优先
。

〖贰〗
、与机构协商：联系负责人或在职员工
，尝试协商退费方案。部分机构可能因经营困难愿意承担部分责任 。向市场监管部门投诉：提交证据至当地市场监督管理局，由其介入调查并处罚违规机构。申请消协调解：通过消费者协会协调 ，促使机构与家长达成和解
。

〖叁〗、仍面临的困难：尽管复课情况有所好转
，但线下教培机构仍面临在线教育的冲击 、用户习惯的养成
、家长的安全考虑等各项因素。例如，这个暑期 ，属于线下教培的招生旺季似乎并没有来
，表明线下教培机构在吸引生源方面仍面临挑战 。

〖肆〗、提前告知风险：在机构经营困难初期，主动向家长说明情况（如资金缺口 、退出计划） ，避免突然关停引发群体投诉
。例如
，可召开家长会或发布公开信，承诺按比例退还未耗课费用或转课至其他机构。提供替代方案：与周边合规机构合作 ，为学员提供转课渠道，减少损失 。

〖伍〗
、在教培机构兼职需要扣税
，具体取决于收入性质及纳税标准
。

〖陆〗、经营范围限制：若机构同时开展学科与非学科培训，需分设不同主体或剥离学科业务 ，否则可能因“超范围经营”被处罚。例如
，某机构因在非学科课程中嵌入学科内容，被认定为变相违规培训 。审批流程风险：未按规定提交材料或隐瞒真实情况（如虚构师资 、场地） ，可能导致审批不通过或被撤销资质
。

疫情大环境下,服务外包成为企业用工模式的新选取

〖壹〗
、在疫情大环境下
，服务外包凭借其灵活性、成本优化 、合规性及风险规避等优势，成为企业优化人力资源配置
、提升核心竞争力的战略选取 ，市场规模持续增长
，政策支持与市场供需共同推动其成为主流用工模式。

〖贰〗、管理权限：劳务派遣中用工单位直接管理；劳务外包中发包企业不参与管理；岗位外包中发包企业部分参与成果考核；灵活用工中企业仅验收任务 。责任风险：劳务派遣需承担连带责任；劳务外包/岗位外包责任由承包单位主导；灵活用工中企业责任限于合同约定
。

〖叁〗 、大型企业采用人力资源外包成为趋势，主要源于规避劳动争议风险、降低管理成本
、实现灵活用工等核心需求 ，同时受全球行业发展经验及国内政策环境推动。

疫情开工难,这几种降本降风险的用工模式必收藏!

〖壹〗、劳动关系归属：劳务派遣中劳动者与派遣单位建立劳动关系；劳务外包/岗位外包中劳动者与承包单位建立劳动关系；灵活用工中双方为民事合作关系 。管理权限：劳务派遣中用工单位直接管理；劳务外包中发包企业不参与管理；岗位外包中发包企业部分参与成果考核；灵活用工中企业仅验收任务。

〖贰〗 、降本降风险体现：由劳务派遣单位跟员工签订合同
，帮助企业降低用人成本，但用工比例按规定不能超过10%
。劳务外包适用场景：成为众多大型劳务密集型生产制造
、物流快递、零售等行业中企业的首选 ，常见有仓储物流外包 、辅助岗位外包
、培训询问外包等。

〖叁〗、灵活用工降低成本的底层逻辑减少固定人力支出 传统全职用工需承担工资 、社保
、公积金、福利等固定成本，而灵活用工按需付费
，避免“养闲人 ”问题 。数据支撑：人工成本在企业总成本占比从8%升至17%，灵活用工可削减30%-50%的用工成本
。

〖肆〗 、企业复工可通过“灵活用工
”模式化解危机 ，借助专业平台实现资源合理配置
、降本增效并提升抗风险能力。疫情下企业复工面临的困境资金压力：接近50%的企业账面资金无法维持6个月
，近30%的企业流动资金撑不过3个月，复工后人力成本等支出进一步加剧资金紧张 。

盒马们急租员工背后:疫情下灵活用工迎破局

疫情下盒马等生鲜平台急租员工 ，灵活用工模式兴起
，翰德公益共享用工平台助力破局
。疫情下行业经济冰火两重天，灵活用工模式应运而生 餐饮行业受挫：疫情期间 ，餐饮行业遭受重创
，海底捞10天亏损超7亿，西贝莜面村账面资金仅能维持三个月 ，大量餐饮员工处于休业待业状态。

聚焦共享经济平台 盒马鲜生用工难
，灵活用工来破局受疫情影响，盒马鲜生等生鲜平台订单激增 ，门店员工紧缺 。著名餐饮企业如57度湘、茶颜悦色等已与盒马达成合作，支援其员工
。西贝餐饮也表示将有上千名员工站上盒马的临时岗位。

盒马员工调整本质是零售行业转型期的正常选取
，折射出企业降本增效与员工权益平衡的复杂现状 。 企业经营逻辑：优化动作的商业本质盒马作为新零售代表，近年来扩张加速的同时持续面临盈利压力
。

劳务派遣外包的乱象,实在触目惊心!

〖壹〗 、劳务派遣外包乱象严重侵害劳动者权益 ，主要存在工资克扣、社保“缩水”
、虚假招聘、强制加班 、合同陷阱
、工伤推诿、随意辞退 、信息倒卖
、培训收费、随意克扣工资前十问题。具体如下：狠压工资：部分劳务公司为追求利益最大化
，恶意克扣劳动者工资 。

〖贰〗 、025年央视315晚会曝光了九大消费乱象，涉及卫生巾
、一次性内裤、家电维修 、保水虾仁
、个人信息泄露、网贷陷阱 、手机抽奖骗局、非标电线电缆等多个领域 ，部分涉事品牌已连夜道歉或回应。

〖叁〗
、每年的315晚会都是全民关注的焦点
，通过央视的曝光，我们能深刻洞察到当前消费市场中存在的诸多安全问题和消费陷阱
。今年的315晚会同样不例外 ，曝光了多则令人触目惊心的行业乱象
，涉及名表维修、人脸信息泄露以及搜索引擎虚假医疗广告等多个领域。

〖肆〗 、以假乱真：药材“易容术 ”危害健康红薯染色变“千年何首乌
”：黑心商家将红薯雕刻成何首乌形状，用化学染料染色后冒充高价药材 ，染色剂含致癌物
，长期服用会损伤肝肾 。玉米须染色冒充“西红花”：西红花费用昂贵，不良商家用玉米须染色或纸纤维造假 ，假货无药效，可能延误病情治疗
。